Publicerad av
TalentRiver
på
Kostnaden för byråer
När du bygger ett företag med 5 till 15 personer förändrar varje anställning riktningen. Du behöver en backend-ingenjör, en försäljningschef, en kundsuccéledare. Du vet exakt vem du behöver men inte hur du ska hitta dem.
Standardsvaret är att anlita en rekryteringsbyrå. De känner till marknaden, de har nätverket och de gör det tunga arbetet. Men vid 15 till 25 procent av förstaårslönen per anställning blir matematiken snabbt svår. En enda senior anställning via en byrå kan kosta 15 000 till 25 000 EUR i avgifter.
De flesta startups har inte råd med det för varje roll. Så grundare slutar med att göra det själva, spenderar timmar på att söka och meddela kandidater och hoppas på det bästa. Det finns en medelväg.
Varför rekrytering på startups är annorlunda
På ett stort företag hanterar talanganskaffningsteamet rekrytering, granskning och schemaläggning. På ett startupföretag gör grundaren eller COO allt detta mellan investerarsamtal, produktmöten och kundsamtal. Det finns ingen dedikerad rekryterare, ingen etablerad process och ofta inget ansökningsspårsystem.
Detta innebär att verktygen och metoderna som är utformade för TA-team inte fungerar bra här. Du behöver inte en komplex rekryteringsstack. Du behöver något snabbt som hjälper dig att hitta rätt personer och nå ut till dem utan att spendera timmar varje dag på det.
Bygg en enkel process
Innan du börjar söka, sätt upp ett grundläggande arbetsflöde som håller dig organiserad.
Definiera rollen tydligt. Skriv ner de 3 till 5 saker som denna person måste kunna göra, inte en 20-punkts arbetsbeskrivning. Tänk på hur framgång ser ut efter 90 dagar.
Bestäm var du ska leta. För de flesta startup-roller i Norden, är LinkedIn där som de flesta rekryterare söker idag. Ditt personliga nätverk kommer som andra. Medarbetarrekommendationer kommer tredje när du har några personer anställda. Om du redan har en LinkedIn Recruiter-licens är det ännu bättre. Rätt verktyg kan integreras med den så att du hanterar allt från ett ställe.
Sätt ett svarsfönster. Sikta på att svara varje kandidat inom 24 timmar. Snabbhet är din fördel över större företag. Startups som rör sig snabbt i anställningsprocessen säkrar kandidater som stora företag förlorar.
Sök smartare, inte längre
Den största tidsförbrukaren vid anställning i startupföretag är själva sökningen. Att manuellt bläddra igenom profiler är både långsamt och ojämnt. Du tittar på 100 kandidater, kanske 10 är relevanta, och du spenderar 20 minuter på att skriva meddelanden till var och en av dem.
AI-drivna verktyg för sökning förändrar denna ekvation. Istället för att manuellt filtrera resultat, rankar verktyget kandidaterna efter relevans för din roll. Du ser de bästa matchningarna först, med deras aktuella titel, företag och kontaktinformation redo.
För en grundare som spenderar 2 timmar om dagen på rekrytering, kan detta minska tiden till 30 till 45 minuter samtidigt som kvaliteten på kandidaterna du når faktiskt förbättras.
Skriv kontaktmeddelanden som får svar
Kandidater får dussintals rekryteringsmeddelanden. Ditt måste sticka ut, särskilt eftersom du ännu inte är ett igenkännbart varumärke.
Håll det kort. Max tre till fyra meningar. Säg vem du är, vad du bygger, varför denna person specifikt fångade din uppmärksamhet och vad nästa steg är.
Var specifik om varför just dem. "Jag såg ditt arbete på [Företag] med [specifik sak]" får svar. "Jag stötte på din profil och tänkte att du kanske skulle vara intresserad" gör det inte.
Börja med uppdraget, inte titeln. Kandidater i ett tidigt skede bryr sig om vad företaget gör och varför. Jobbtiteln är mindre viktig än möjligheten.
Använd dina orättvisa fördelar
Startups har saker som stora företag inte kan erbjuda. Använd dem.
Hastighet. Du kan gå från första meddelandet till erbjudande på en vecka. Stora företag tar månader. Omfattning. Tidiga anställda får forma produkten, kulturen och riktningen. Eget kapital. Om ditt startup är riskkapitalfinansierat, är eget kapital en verklig del av kompensationsberättelsen.
Gör dessa till en del av varje konversation.
När man ska ta in hjälp
Om du spenderar mer än 10 timmar i veckan på rekrytering och fortfarande inte lyckas fylla roller, är det dags att antingen anlita en deltidsrekryterare eller investera i verktyg som automatiserar de repetitiva delarna. Målet är inte att bli en rekryterare på heltid själv. Målet är att hitta bra personer samtidigt som företaget byggs.
TalentRiver hjälper grundare att hitta och nå rätt kandidater utan rekryterarerfarenhet. AI-rankade resultat, automatiserad kontakt och inga avgifter för byrå.
